2025年“三圈三網(wǎng)”建設項目-2025年“三圈三網(wǎng)”建設項目
發(fā)布時間 | 2025-05-13 | 項目編號 | 點擊查看 |
招標預算 | 906.59萬元 | 資質要求 | 點擊查看 |
采購規(guī)模走勢
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潛在報名單位
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潛在報名單位
根據(jù)類似項目的歷史中標數(shù)量、中標金額等綜合評定企業(yè)競爭力,預測潛在報名的單位,提供排名前三的企業(yè)。您可以通過分析潛在報名單位調整自己的投標計劃。 ![]() ![]() ![]() |
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附件 |
采購計劃編號: | 2025NCZ(GY)(略) | 項目名稱: | (略) (略) 2025年“ (略) ”建設項目 |
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分包名稱: | (略) (略) 2025年“ (略) ”建設項目 | 分包類型: | 貨物類 |
采購方式: | 公開招標 | 預算金額 | (略).00 |
報價方式: | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜, 專業(yè)性強的采購項目: | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目: | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 否 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | (二)因確需使用不可替代的專利、專有技術,基礎設施限制(主要是指受供水、供電、供氣、供熱、道路和交通設施等基礎條件限制的),或者提供特定公共服務等原因,只能從中小企業(yè)之外的 (略) 采購的。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù)): | 不適宜面向中小企業(yè)采購說明.pdf |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
---|---|
1 | 無 |
三、商務要求
四、技術要求
六、評審方法及評審細則
評標方法:
評審細則類別: 貨物類細則類別
貨物類細則類別 | |||
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序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
1 | 投標報價 | 30.00 | 價格分采用低價優(yōu)先法計算,即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×100%×權重分值。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受,視為無效投標。 |
2 | 技術標響應情況(技術指標、參數(shù))價 | 25.00 | 投標人對所投產品技術參數(shù)逐條進行明確響應。其中:投標人所投產品滿足招標文件全部技術指標、參數(shù)要求的得10分;以此為基礎,標“★”參數(shù)明顯優(yōu)于招標文件中技術指標、參數(shù)要求的,每有一項加0.5分,加分至標準分25分為止。 說明:1.明顯優(yōu)于招標文件技術參數(shù)的必須提供相應的證明材料,并加蓋供應商公章,需保證上述資料完整并清晰可辨,不提供不得分。(證明材料要求:以檢測報告作為評審依據(jù),若檢測報告中無法體現(xiàn)的技術參數(shù)的須提供由制造商加蓋公章的產品證明材料(包括但不限 (略) 截圖或用戶使用說明書等),需同時加蓋投標供應商公章。) |
3 | 設備安裝及調試方案 | 12.00 | 供應商針對本項目提供的設備安裝及調試方案,方案包含但不限于設備運輸安全管理制度、配送服務方案、安裝與調試施工方案等內容。 1、供應商所提供的設備安裝及調試方案涵蓋但不限于上述內容,內容詳細具體、安裝調試工作計劃及流程擬定清晰明確,貼合實際實施地點并詳細表述的,能提出相關建設性意見,能更好地滿足項目采購需求的得12分; 2、供應商所提供的設備安裝及調試方案涵蓋上述內容,內容詳細具體、安裝調試工作計劃及流程擬定具體,結合本項目實際實施情況進行表述的,完全滿足項目采購需求的得8分; 3、供應商所提供的設備安裝及調試方案涵蓋上述內容,安裝調試工作計劃及流程擬定有關鍵要點表述,結合本項目實際實施情況表述內容的,但個別內容存在不合理、描述簡單不清晰的得4分; 4、供應商所提供的設備安裝及調試方案內容有缺項,且內容有缺陷,無法滿足本項目采購需求的得1分; 5、未提供方案的不得分。 |
4 | 售后運維服務方案 | 12.00 | 供應商結合本項目的實際特點制定符合本項目的售后服務運維方案包括:售后服務體系、售后服務內容、售后服務團隊、售后服務承諾、備品備件承諾、售后服務計劃、服務形式、設備維修、詳細的技術支持等;運維管理措施,服務流程,設備性能維修,系統(tǒng)安全性檢查,操作及技術建議,運維實施計劃,故障響應時間,遠程技術支持、電話技術支持,重點保障服務,系統(tǒng)升級及優(yōu)化服務(提供售后服務團隊技術人員名單、聯(lián)系方式、職位、學歷、工作內容等)。 1.方案包括但不限于上述內容,且內容詳細具體、響應到位、有詳細保障措施、售后體系健全、售后機構設置完善,針對質保期內措施詳細、有效、保障性強,備品配件充足供應,且貼合項目實際情況凸顯本項目特點和特殊性的,運維人員安排合理,崗位職責詳細明確,配套設備齊全,運維管理措施可行,流程規(guī)范,現(xiàn)場環(huán)境調查,資源及性能分析準確,性能優(yōu)化及資源規(guī)劃合理,故障響應時間快,遠程及電話響應的人員安排比較合理,專業(yè)性強,系統(tǒng)升級及優(yōu)化服務內容完整的得12分; 2.方案包括上述內容,且內容詳盡,針對本項目有明確的售后機構設置,有針對故障提供的明確的補救措施,針對本項目質保期內措施簡單,針對本項目提供備品配件的,且能夠結合項目情況符合本項目特點和特殊性的,運維人員安排合理,崗位職責詳細明確,配套設備齊全,運維管理措施可行,流程規(guī)范,現(xiàn)場環(huán)境調查,資源及性能分析準確,性能優(yōu)化及資源規(guī)劃合理,故障響應時間快,遠程及電話響應的人員安排比較合理,專業(yè)性強,系統(tǒng)升級及優(yōu)化服務內容完整的得8分; 3.方案內容完整,但售后服務體系的合理度欠佳,售后服務計劃不夠詳細、運維人員安排合理,有完善的崗位職責及設備配備齊全,運維管理措施可行,流程規(guī)范,現(xiàn)場環(huán)境調查,資源及性能分析準確,性能優(yōu)化及資源規(guī)劃合理,故障響應時間及時,遠程及電話響應的人員安排比較合理,專業(yè)性較弱,系統(tǒng)升級及優(yōu)化服務內容簡單籠統(tǒng)的的得 4分; 4.方案內容有缺項,與項目實際情況不貼切,內容描述簡單,邏輯混亂的,內容有缺項,內容描述簡單粗略有缺陷得 1分; 5.未提供方案的不得分。 |
5 | 實施方案 | 12.00 | 供應商針對本項目提供貨物的實施方案內容包括:實施管理方案、進度保障措施、投入的主要機具及檢驗檢測設備方案等。 1、供應商所提供的項目實施方案包括但不限于上述內容,且內容詳實完整、能夠落實到位、貼合項目實際情況,能更好的滿足采購需求的得12分; 2、供應商所提供的項目實施方案包括上述內容,且內容完整詳實,描述清晰,完全滿足采購需求的得8分; 3、供應商所提供的項目實施方案內容描述簡單不具體沒有對上述各項內容進行詳細的敘述,不能完全滿足采購需求的得4分; 4、方案缺項,內容不完整,表述不明確有缺陷,與項目實際情況明顯不符,不滿足采購需求的得1分; 5、未提供方案的不得分。 |
6 | 應急方案 | 9.00 | 供應商需結合項目的實際特點制定應急方案:內容包含但不限于各類事前、事中、事后的故障應急措施、故障應急解決方案、故障應急響應時間。 1、根據(jù)對該項目的理解所提供的應急措施的科學合理性、涉及范圍全面、故障預防與應急切實可行、內容詳細具體、重點突出、響應迅速能有效的應對突發(fā)事件,能更好的滿足項目需求的得 9分; 2、所提供的應急措施內容完整、涉及范圍全面、故障預防與應急細節(jié)描述到位、能有效合理的應對突發(fā)事件,完全滿足項目需求的得 6分; 3、所提供的應急措施內容不完整、涉及范圍不全面、故障預防與應急細節(jié)描述不清楚、對突發(fā)事件的應對把握不夠精準,不能完全滿足項目需求的得 3分; 4、所提供的應急方案缺項較多且與本項目無關聯(lián)的得1分; 5、未提供方案的不得分 |
合計: | 100.00 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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